WORK STYLE
-人才培养-

教育・研修体系

每个员工都有自己的梦想。
因为是有工作价值的企业

为了实现客户满意,以及员工自我实现
在各种各样的教育、进修中支持着成长。

4种教育、进修

  • 基础教育
  • 职务别研修
  • 领域别研修
  • 自我启发

1.基础教育

从学生到社会人的第一年,是对社会人生活产生巨大影响的重要时期。

在藤崎,从入社到第3年是培养期间,为了作为藤崎职员基础的思想准备、知识和技能的学习,一边连同集合研修和现场研修一边进行教育。

另外,不仅仅是公司内部的事情,也致力于社会通用的商务技能的教育。

※市场营销=商品企划、商品齐全、展开等生意方法

赞助商制度

从分配开始的半年时间里,新入社员中有前辈职员一对一,
教职、支持职场工作的制度

成为社会人后感受到的不安和烦恼,身边的前辈支持,以早日适应公司,成长为目的。

每月以“成长记录表”为基础,一边对学到的东西、反省点、疑问、提问等目标进行交流,一边与成长联系在一起。


2.职务别研修

为了执行各职务,学习必要的知识和技术的研修

加深对公司职务和作用的理解,以提高各自必要的商务技能和管理能力等技能为目的。

职务种类

  • 总经理、团队经理、高级经理
  • 买家资深买家
  • 助理经理助理买家
  • 营业所长、销售专任、销售人员

职务研修


3.领域别研修

在各个领域(例如:女装、客厅、食品等),为了进行更专业的咨询推销,在负责卖场内进行专业知识和技术学习的研修。

另外,有资格者举办公司内部活动,作为公司外部讲师活跃着。

  • 咨询师研讨会
  • 彩色顾问研讨会
  • 孕妇婴儿接待员研讨会

4.自我启发

介绍个人自主开发职业生涯的自我启发工具

特别是推进零售业首次国家资格技能鉴定“接待客人销售技能鉴定”的取得。

科目

  • 女士时尚销售科目
  • 男士时尚销售
  • 礼品销售

职业步骤

综合职位的员工,着眼于未来的多角度和
有创造新价值的想法,将来在组织内的领导人
或者期待在各个领域作为专业人士发挥作用。

因此进入公司后半年,与研修联动,在各个部门进行实习。
学习对整个组织的理解和销售渠道(顾客接触点的场所)的多样性。
通过体验多种职业,可以扩大自己的兴趣范围。

之后以学习商业做法的基本知识为目标
在重点体验店铺业务的同时,扩大活跃范围。
根据每个人的适应性和技能,一边经历各种各样的部门和职务
积累经验。

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